back

Hoe groei je van medior naar senior?

Hoe groei je van medior naar senior?

2025

Rutger Bartelink
Performance & Recruitment manager

Wil je meer weten? Let’s meet!

Als medior heb je je vak onder de knie. Je draait zelfstandig mee, pakt projecten op en voegt aantoonbare waarde toe. Maar hoe maak je de sprong naar senior, zonder “gewoon te wachten op jaren ervaring”? Deze gids is bedoeld voor technici, engineers en IT’ers die hun volgende carrièrestap willen onderbouwen met concrete resultaten. Je krijgt een praktisch stappenplan met duidelijke criteria, voorbeelden uit techniek & IT en concrete acties voor je eerstvolgende evaluatiegesprek.In het kort:

  • Senior = impact + eigenaarschap + richting geven. Niet alleen uitvoeren, maar leveren, verbeteren en borgen.

  • Versnel door zichtbaarheid en bewijs. Toon resultaten met meetbare KPI’s, schrijf ze op, deel ze, herhaal ze.

  • Bouw senior-skills naast je specialistische diepte. Stakeholdermanagement, prioriteren, begeleiden, risico’s managen.

  • Leg de lat vast. Spreek promotiecriteria, KPI’s en tijdspad af met je leidinggevende.

  • Maak het aantoonbaar. Case logboek, kwaliteitsstandaarden, reviews, interne talks, mentoring.

Wanneer ben je junior, medior of senior?

  • Junior (0–2 jaar): leert het vak, voert taken uit met begeleiding.

  • Medior (±2–5 jaar): werkt zelfstandig, draagt projecten, begrijpt het ‘waarom’ en levert stabiel resultaat.

  • Senior (5+ jaar, of sneller bij bewezen impact): zet richting uit, neemt eigenaarschap voor resultaten, coacht collega’s, borgt kwaliteit en schakelt op strategisch niveau met stakeholders.

Het is belangrijk om te beseffen dat de groei naar Senior dus niet enkel afhangt van je werkervaring en dienstjaren, maar zeker ook van je inzet, je talent en je vaardigheden. Hoe beter jij presteert, hoe sneller jij stappen kunt zetten in je carrière. - Magnet.me

Waar let je leidinggevende op als je senior wilt worden?

Een senior is niet iemand met simpelweg meer dienstjaren, maar iemand die meer verantwoordelijkheid aankan en dat ook laat zien in de praktijk.Deze vijf punten helpen je te begrijpen waarop je beoordeeld wordt.

1. Resultaten

  • Je doet wat je belooft en dat doe je consequent.

  • Je pakt problemen op, rond projecten netjes af en zorgt dat dingen écht werken.

  • Als er iets beter kan, dan merk je dat op en kom je met een oplossing.

2. Verantwoordelijkheid

  • Je wacht niet tot iemand zegt wat je moet doen.

  • Je neemt initiatief, denkt vooruit en houdt rekening met planning, veiligheid of kwaliteit.

  • Je kunt keuzes uitleggen en toont eigenaarschap als iets fout gaat.

3. Kwaliteit

  • Je werkt netjes en denkt na over hoe iets beter of slimmer kan.

  • Je controleert je eigen werk en helpt collega’s om hetzelfde te doen.

4. Samenwerken

  • Je deelt kennis, helpt collega’s op weg en vraagt zelf ook hulp als dat nodig is.

  • Je houdt anderen op de hoogte van wat je doet en durft feedback te geven.

5. Ontwikkeling

  • Je blijft leren over je vak, over mensen en over jezelf.

  • Je volgt cursussen, vraagt feedback en zoekt af en toe iets buiten je comfortzone.

Scoor je op al deze punten goed? Dan ben je in gedrag vaak al een senior. De functietitel volgt vanzelf.

“Toen ik via Trinamics bij ASML startte, kreeg ik een mentor toegewezen. Binnen een jaar begeleidde ik zelf juniors. Die stap van uitvoerend naar verantwoordelijk was precies wat me senior maakte.”

Sander, Embedded Software Engineer via Trinamics

Zo groei je sneller van medior naar senior

De stap van medior naar senior gaat niet vanzelf. Het is geen kwestie van ‘gewoon afwachten’, maar van laten zien dat je er klaar voor bent.Met de juiste focus kun je dat proces flink versnellen.

1. Laat zien wat je toevoegt

Schrijf eens op wat jij het afgelopen halfjaar hebt verbeterd. Heb je een proces sneller gemaakt? Minder fouten? Een collega op weg geholpen? Dat zijn precies de voorbeelden waarmee je tijdens een evaluatie kunt onderbouwen dat je op seniorniveau werkt.

2. Neem verantwoordelijkheid

Senior worden is vooral een gedragsverandering. Niet meer alleen doen wat gevraagd wordt, maar meedenken, vooruitkijken en zelf keuzes durven maken. Zie je dat iets beter kan? Pak het op en communiceer daar duidelijk over met je leidinggevende.

3. Help anderen groeien

Een senior herken je niet alleen aan wat hij zelf doet, maar aan de impact op zijn omgeving. Begeleid een junior, deel kennis tijdens een overleg of bied hulp bij lastige vraagstukken. Door anderen sterker te maken, bewijs je dat je het overzicht hebt én de rust om te coachen.

4. Maak afspraken over groei

Wil je doorgroeien? Spreek dat hardop uit. Vraag in een beoordelingsgesprek wat er van je verwacht wordt om senior te worden. Leg samen concrete doelen vast. Bijvoorbeeld meer verantwoordelijkheid, een verbeterproject of begeleiding van collega’s, en plan evaluatiemomenten in.

5. Blijf leren

Een senior weet dat hij nooit is ‘uitgeleerd’. Volg trainingen, verdiep je in nieuwe technologie of verbreed je kennis buiten je eigen vakgebied. Zo blijf je niet alleen groeien, maar laat je ook zien dat je investeert in je toekomst.

“In de techniek zien we dat een medior mechanical engineer sneller senior wordt zodra hij verantwoordelijk wordt voor design-reviews en validatie-processen.”

Veelgemaakte valkuilen

  • Alleen harder werken. Senior worden draait niet om meer uren, maar om slimmer werken en meer verantwoordelijkheid nemen.

  • Je resultaten niet delen. Zichtbaarheid is belangrijk. Laat zien wat je bereikt hebt.

  • Wachten tot iemand het ziet. Bespreek je ambities actief met je leidinggevende.

  • Alles zelf willen doen. De kracht van een senior zit ook in delegeren en samenwerken.

Checklist voor je volgende beoordelingsgesprek

  • 3–5 aantoonbare cases met cijfers (kwaliteit, tijd, kosten, stabiliteit).

  • 1 concreet voorbeeld van iets wat jij structureel beter hebt gemaakt.

  • Vastgelegde momenten waarop je anderen begeleidt of kennis deelt.

  • Stakeholderreferenties.

Afspraak over ontwikkelpunten en mogelijke vervolgstap in functie of salaris.

FAQ

Wanneer ben je ‘medior’?

Als je zelfstandig projecten kunt dragen, stabiele kwaliteit levert en weinig begeleiding nodig hebt (vaak 2–5 jaar, maar vooral: bewezen impact).

Wanneer ben je ‘senior’?

Als je richting geeft, risico’s managet, kwaliteit borgt op teamniveau en collega’s verder brengt, met aantoonbaar resultaat (vaak 5+ jaar, maar sneller kan als je dit consistent laat zien).

Is leeftijd relevant?

Nauwelijks. Het gaat om aantoonbare situaties waarin jij eigenaarschap nam en resultaten borgde.

Wil je versnellen? Trinamics kan je helpen.

We koppelen technisch talent aan projecten en teams waarin je senior-skills in de praktijk kunt bewijzen: eigenaarschap, coaching en stakeholderimpact.

  • Sparren over je promotiecase of volgende stap?

Neem contact op met Trinamics, we denken graag concreet met je mee over jouw pad van medior naar senior.

Laatste update: 20-10-2025.

Dit artikel is samengesteld door het Trinamics-team, met inzichten van onze consultants en technische detacherings specialisten.

Altijd op de hoogte van de laatste marktontwikkelingen? Meld je aan en ontvang direct onze nieuwsbrief.

signup_form.disclaimer